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行业的起步比较晚，随着市场经济的调整和发展，在观察时代发展的方向和趋势，不断的适应发展的结构，在竞争激烈的时代努力创新和专研，实现了行业的高新创造和高效率生产加工。但是一些中小型有机肥设备厂家的效益还是不是很理想，今天我们就来讨论中小型有机肥设备厂家如何找到自己的出路？
中小型有机肥设备厂普遍势单力薄、竞争力弱，难以与程翔有机肥设备这样的大企业进行直接竞争和抗衡，参与市场竞争时应扬长避短、避实就虚，选择和填补大企业忽视的区域、细分市场等，为自身的发展壮大寻求必要的空间和时间。
相比大型企业，中小型有机肥设备厂的各种资源都较为缺乏，技术和售后也跟不上，而虚拟经营则是一种克服资源缺乏劣势的现代营销模式，把有限的资源充分利用在刀刃上。“虚拟经营”仅保留企业掌握的核心能力，比如营销或设计能力等，而将其他职能虚拟化并由外部机构提供。因此，对于能掌握核心资源或竞争力的中小型有机肥设备厂来讲，虚拟经营战略能实现事半功倍效果。
